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【完结】沈祖芸·组织变革20讲
sz第00发刊词组织变革，学校里面有答案.mp3
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sz第01讲统一目标：怎么让变革成为大家的事？.mp3
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sz第02讲“速赢”项目：怎么让大家尝到变革的甜头？.mp3
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sz第03讲让正确的人上车：怎么调控变革的节奏？.mp3
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sz第04讲明确一线：怎么确立组织的价值中心？.mp3
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sz第05讲 内部客户（上）：怎么让组织拥有协同的力量？.pdf
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sz第06讲 内部客户（下）：怎么让每一个岗位找到存在的价值？.pdf
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sz第07讲 分割权力（上）：怎么理顺治理体系？.pdf
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sz第08讲 分割权力（下）：怎么实现责权利匹配？.pdf
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sz第09讲 双向选聘：怎么把矛盾消化在机制之中？.pdf
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sz第10讲 薪酬荣誉福利体系：怎么驱动员工主动成长？.pdf
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sz第11讲 评价体系（上）：怎么实现“要什么评价什么”？.mp3
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sz第12讲 评价体系（下）：怎么让结构“自带”评价？.mp3
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sz第13讲 课程产品：怎么满足不断释放的需求？.mp3
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sz第14讲 研发机制：为什么要“评价产品不评价人”？.mp3
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sz第15讲激活经验：怎么让知识流通起来？.mp3
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sz第16讲 人性：让天使跳舞，魔鬼睡觉.mp3
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sz第17讲 关系：管理学首先是关系学.pdf
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sz第18讲 平衡：创造“第三条道路”.mp3
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sz第19讲 定力：事到半途仿似失败.mp3
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sz第20讲 核心价值观：在变革中塑造组织的品格.pdf
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