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a108衡量·团队管理20讲
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第01讲:为什么通过掌控自己可以直达目标?【更多分享微信:0】.mp3
第02讲:你能从CEO教练身上学到哪三件事?【更多分享微信:0】.mp3
第03讲:为什么不是每一个缺点都值得改正?【更多分享微信:0】.mp3
第04讲:为什么不能让下属随便占用你的时间?【更多分享微信:0】.mp3
第05讲:为什么要给自己写一份使用说明书?【更多分享微信:0】.mp3
第06讲:怎样让团队成员更好地使用你?【更多分享微信:0】.mp3
第07讲:为什么忽略角色,团队目标很难统一?【更多分享微信:0】.mp3
第08讲:CEO亲自出马面试需要注意哪些事?【更多分享微信:0】.mp3
第09讲:为什么“选人困难症”一定能解决?【更多分享微信:0】.mp3
第10讲:为什么招牛人解决不了团队问题?【更多分享微信:0】.doc
第10讲:为什么招牛人解决不了团队问题?【更多分享微信:0】.mp3
第11讲:为什么信息共享和分清责任对制定KPI很重要?【更多分享微信:0】.doc
第11讲:为什么信息共享和分清责任对制定KPI很重要?【更多分享微信:0】.mp3
第12讲:为什么提升能力的培训往往不起作用?【更多分享微信:0】.doc
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第13讲:为什么要以培养的心态做好任命?【更多分享微信:0】.doc
第13讲:为什么要以培养的心态做好任命?【更多分享微信:0】.mp3
第14讲:如何正确地给自己和团队成员贴标签?【更多分享微信:0】.doc
第14讲:如何正确地给自己和团队成员贴标签?【更多分享微信:0】.mp3
第15讲:为什么说领导力也有黑暗面?【更多分享微信:0】.doc
第15讲:为什么说领导力也有黑暗面?【更多分享微信:0】.mp3
第16讲:如何既不伤害团队,又能实施控制?【更多分享微信:0】.doc
第16讲:如何既不伤害团队,又能实施控制?【更多分享微信:0】.mp3
第17讲:为什么解决高管冲突要“对人不对事”?【更多分享微信:0】.doc
第17讲:为什么解决高管冲突要“对人不对事”?【更多分享微信:0】.mp3
第18讲:为什么英雄不论性格?【更多分享微信:0】.doc
第18讲:为什么英雄不论性格?【更多分享微信:0】.mp3
第19讲:为什么改变的成败不取决于意志力?【更多分享微信:0】.doc
第19讲:为什么改变的成败不取决于意志力?【更多分享微信:0】.mp3
第1讲:为什么通过掌控自己可以直达目标?【更多分享微信:0】.doc
第20讲:管理要从问好哪些问题开始?【更多分享微信:0】.doc
第20讲:管理要从问好哪些问题开始?【更多分享微信:0】.mp3
第21讲:给你的一份下山锦囊【更多分享微信:0】.doc
第2讲:你能从CEO教练身上学到哪三件事?【更多分享微信:0】.doc
第3讲:为什么不是每一个缺点都值得改正?【更多分享微信:0】.doc
第4讲:为什么不能让下属随便占用你的时间?【更多分享微信:0】.doc
第5讲:为什么要给自己写一份使用说明书?【更多分享微信:0】.doc
第6讲:怎样让团队成员更好地使用你?【更多分享微信:0】.doc
第7讲:为什么忽略角色,团队目标很难统一?【更多分享微信:0】.doc
第8讲:CEO亲自出马面试需要注意哪些事?【更多分享微信:0】.doc
第9讲:为什么“选人困难症”一定能解决?【更多分享微信:0】.doc
发刊词:给你一份团队管理的“第二方案”【更多分享微信:0】.doc
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