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a164.沈祖芸·组织变革20讲(完结)
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第01讲 统一目标:怎么让变革成为大家的事?【更多分享微信:0】.mp3
第01讲 统一目标:怎么让变革成为大家的事?【更多分享微信:0】.pdf
第02讲 “速赢”项目:怎么让大家尝到变革的甜头?【更多分享微信:0】.mp3
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第03讲 让正确的人上车:怎么调控变革的节奏?【更多分享微信:0】.mp3
第03讲 让正确的人上车:怎么调控变革的节奏?【更多分享微信:0】.pdf
第04讲 明确一线:怎么确立组织的价值中心?【更多分享微信:0】.mp3
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第05讲 内部客户(上):怎么让组织拥有协同的力量?【更多分享微信:0】.mp3
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第06讲 内部客户(下):怎么让每一个岗位找到存在的价值?【更多分享微信:0】.mp3
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第07讲 分割权力(上):怎么理顺治理体系?【更多分享微信:0】.mp3
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第08讲 分割权力(下):怎么实现责权利匹配?【更多分享微信:0】.mp3
第08讲 分割权力(下):怎么实现责权利匹配?【更多分享微信:0】.pdf
第09讲 双向选聘:怎么把矛盾消化在机制之中?【更多分享微信:0】.mp3
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第10讲 薪酬荣誉福利体系:怎么驱动员工主动成长?【更多分享微信:0】.mp3
第10讲 薪酬荣誉福利体系:怎么驱动员工主动成长?【更多分享微信:0】.pdf
第11讲 评价体系(上):怎么实现“要什么评价什么”?【更多分享微信:0】.mp3
第11讲 评价体系(上):怎么实现“要什么评价什么”?【更多分享微信:0】.pdf
第12讲 评价体系(下):怎么让结构“自带”评价?【更多分享微信:0】.mp3
第12讲 评价体系(下):怎么让结构“自带”评价?【更多分享微信:0】.pdf
第13讲 课程产品:怎么满足不断释放的需求?【更多分享微信:0】.mp3
第13讲 课程产品:怎么满足不断释放的需求?【更多分享微信:0】.pdf
第14讲 研发机制:为什么要“评价产品不评价人”?【更多分享微信:0】.mp3
第14讲 研发机制:为什么要“评价产品不评价人”?【更多分享微信:0】.pdf
第15讲 激活经验:怎么让知识流通起来?【更多分享微信:0】.mp3
第15讲 激活经验:怎么让知识流通起来?【更多分享微信:0】.pdf
第16讲 人性:让天使跳舞,魔鬼睡觉【更多分享微信:0】.mp3
第16讲 人性:让天使跳舞,魔鬼睡觉【更多分享微信:0】.pdf
第17讲 关系:管理学首先是关系学【更多分享微信:0】.mp3
第17讲 关系:管理学首先是关系学【更多分享微信:0】.pdf
第18讲 平衡:创造“第三条道路”【更多分享微信:0】.mp3
第18讲 平衡:创造“第三条道路”【更多分享微信:0】.pdf
第19讲 定力:事到半途仿似失败【更多分享微信:0】.mp3
第19讲 定力:事到半途仿似失败【更多分享微信:0】.pdf
第20讲 核心价值观:在变革中塑造组织的品格【更多分享微信:0】.mp3
第20讲 核心价值观:在变革中塑造组织的品格【更多分享微信:0】.pdf
发刊词 组织变革,学校里面有答案【更多分享微信:0】.mp3
发刊词 组织变革,学校里面有答案【更多分享微信:0】.pdf
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