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当前目录：首页 /- /热门平台01 /智行学院&一书一课 /241.项目管理实战训练-[一书一课]

01.客户、老板、队友，对项目目标不统一怎么.mp4
02.各方需求不一样，该如何收集分析排序（上.mp4
03.各方需求不一样，该如何收集分析排序（下）.mp4
04.项目范围不清楚，你的项目就还是模糊的.mp4
05.项目管理的基础是WBS.mp4
06.工期是算出来的，还是估出来的.mp4
07.缺少资源，你的项目很难成功.mp4
08.人员变动、能力不够、市场变化、政策变化，这些我该如何处理.mp4
09.预算高了，老板不批，预算低了项目做不下来，多少预算才算合适.mp4
10.面对诸多利益相关方（各路大神），我该如何灵活应对.mp4
11.项目很难推动，哪里出了问题.mp4
12.总是事后才知道情况，如何做才能改观.mp4
13.进度已经落后，成本已经超支，怎么办.mp4
14.项目总是变来变去，怎么做才合适.mp4
15.不虎头蛇尾，这些工作一个都不能少.mp4
16.既要知道这个项目做得怎么样，也要知道下次如何做得更好.mp4