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《项目管理训练营》
00讲 导论:马强老师的课前寄语[微信:0].mp4
00讲 导论:马强老师的课前寄语[微信:0].pdf
01讲 课程资料[微信:0].pdf
01讲 三原则:怎么让项目破局而出[微信:0].mp4
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02讲 定目标:怎么和各方对齐目标[微信:0](1).pdf
02讲 定目标:怎么和各方对齐目标[微信:0].mp4
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02讲 课程资料 补充资料:规划流程图[微信:0].mp4
02讲 课程资料 补充资料:洛克定律[微信:0].mp4
02讲 课程资料[微信:0].pdf
02讲 课程资料:SMART原则[微信:0].mp4
03讲 课程资料-补充资料:风险分解结构[微信:0].mp4
03讲 课程资料-补充资料:甘特图[微信:0].mp4
03讲 课程资料-补充资料:工作分解结构[微信:0].mp4
03讲 课程资料-补充资料:关键路径法[微信:0].mp4
03讲 课程资料-补充资料:里程碑[微信:0].mp4
03讲 课程资料-补充资料:项目三大基准[微信:0].mp4
03讲 课程资料-补充资料:项目预算[微信:0].mp4
03讲 课程资料[微信:0].pdf
03讲 做计划:怎么拆解可执行的计划[微信:0].mp4
03讲 做计划:怎么拆解可执行的计划[微信:0].pdf
04讲 课程资料 补充资料[微信:0].mp4
04讲 课程资料[微信:0].pdf
04讲 需求变了:怎么接住频繁变化的需求[微信:0].mp4
04讲 需求变了:怎么接住频繁变化的需求[微信:0].pdf
05讲 进度迟了:怎么管住3类关键人不拖延[微信:0].mp4
05讲 进度迟了:怎么管住3类关键人不拖延[微信:0].pdf
05讲 课程资料[微信:0].pdf
06讲 成本超了:怎么减少隐形浪费[微信:0].mp4
06讲 成本超了:怎么减少隐形浪费[微信:0].pdf
06讲 课程资料[微信:0].mp4
06讲 课程资料[微信:0].pdf
07讲 课程资料[微信:0].mp4
07讲 课程资料[微信:0].pdf
07讲 支持撤了:怎么争取重要支持[微信:0].mp4
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08讲 冲突起了:怎么调节人际冲突[微信:0].mp4
08讲 冲突起了:怎么调节人际冲突[微信:0].pdf
08讲 课程资料[微信:0].mp4
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09讲 课程资料[微信:0].pdf
09讲 士气颓了:怎么重振团队士气[微信:0].mp4
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10讲 交付:如何顺利交付[微信:0].mp4
10讲 交付:如何顺利交付[微信:0].pdf
10讲 课程资料[微信:0].pdf
11讲 复盘:怎么沉淀经验,避免受二茬罪[微信:0].mp4
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11讲 课程资料[微信:0].pdf
12讲 进阶:怎么让项目成活,成就客户和自己[微信:0].mp4
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12讲 课程资料[微信:0].pdf
毕业典礼直播0[微信:0].mp4
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第二周主观作业题:化解项目中的冲突[微信:0].pdf
第二周主观作业题:找出隐形成本[微信:0].pdf
第三周主观作业题:点评一份复盘报告[微信:0].pdf
第三周主观作业题:设计一套激励方案[微信:0].pdf
第一周主观作业题:设计一场开工会[微信:0].pdf
第一周主观作业题:填写【风险登记册】[微信:0].pdf
课程重点卡片合集[微信:0].pdf