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001.课程导学（一）.flv
002.课程导学（二）.flv
003.课程导学（三）.flv
004.战略性人力资源管理概述（一）.flv
005.战略性人力资源管理概述（二）.flv
006.战略性人力资源管理概述（三）.flv
007.战略性人力资源管理概述（四）.flv
008.战略性人力资源管理概述（五）.flv
009.人力资源战略规划的制定（一）.flv
010.人力资源战略规划的制定（二）.flv
011.人力资源战略规划的制定（三）.flv
012.人力资源战略规划的管理.flv
013.企业集团管控与组织结构的设计（一）.flv
014.企业集团管控与组织结构的设计（二）.flv
015.企业集团管控与组织结构的设计（三）.flv
016.企业集团管控与组织结构的设计（四）.flv
017.企业集团管控与组织结构的设计（五）.flv
018.企业集团管控与组织结构的设计（六）.flv
019.集团总部组织结构的设计与再造.flv
020.企业集团人力资本战略管理（一）.flv
021.企业集团人力资本战略管理（二）.flv
022.岗位胜任特征模型的构建与应用（一）.flv
023.岗位胜任特征模型的构建与应用（二）.flv
024.岗位胜任特征模型的构建与应用（三）.flv
025.角色扮演法（一）.flv
026.角色扮演法（二）.flv
027.公文筐测试法.flv
028.沙盘推演测试法.flv
029.无领导小组讨论.flv
030.基于工作分析的人才招募与甄选.flv
031.基于胜任特征的人才招募与甄选、企业人才的录用、反馈与评估.flv
032.企业人才招聘风险的防范与管控.flv
033.企业人力资源的优化配置.flv
034.战略导向的企业员工培训开发体系的构建与运行（一）.flv
035.战略导向的企业员工培训开发体系的构建与运行（二）.flv
036.战略导向的企业员工培训开发体系的构建与运行（三）.flv
037.战略导向的企业员工培训开发体系的构建与运行（四）.flv
038.企业培训文化的营造（一）.flv
039.企业培训文化的营造（二）.flv
040.员工培训成果的转化（一）.flv
041.员工培训成果的转化（二）.flv
042.思维创新.flv
043.方法创新.flv
044.企业员工职业生涯分阶段管理.flv
045.各类专业人才职业生涯路径设计.flv
046.组织职业生涯规划实施效果的评估、组织职业生涯规划管理体系的构建与完善与调整.flv
047.战略性绩效管理系统的设计与运行.flv
048.绩效管理工具概述、目标管理.flv
049.标杆管理.flv
050.关键绩效指标法.flv
051.经济增加值法、绩效棱镜法.flv
052.平衡计分卡、目标与关键成果法.flv
053.组织团队的绩效考评.flv
054.战略性薪酬管理.flv
055.薪酬水平与薪酬策略.flv
056.企业集团薪酬管理.flv
057.经营者年薪制的设计.flv
058.专业技术人员薪资制度设计、团队薪酬的设计.flv
059.奖金制度设计、股票期权与期股制度设计、员工持股计划的设计.flv
060.企业福利制度的设计.flv
061.薪酬制度的评价与完善.flv
062.集体协商.flv
063.重大突发事件管理.flv
064.劳动争议诉讼（一）.flv
065.劳动争议诉讼（二）.flv
066.劳动争议诉讼（三）.flv
067.构建和谐劳动关系（一）.flv
068.构建和谐劳动关系（二）.flv
069.构建和谐劳动关系（三）.flv